2022年5月26日19:30开始,我们在B站直播了“流程自动化:翻译项目管理必经之路”为主题的Webinar。
此次Webinar的主要内容是以翻译项目者的角色,分享如何确定自动化目标及其翻译管理方式,并以实际案例为大家演示如何为项目量身定制翻译流程自动化流程。对于多语言翻译项目管理有特别好的参考意义。
1、流程自动化的理念
•主讲人:尚照发
•内容简介:
语言服务领域的自动化分为三类。翻译项目里,流程自动化是重要的一类。随着源文档格式、语言种类、文档数量和语言资产越来越多,流程自动化就越有价值。
但是自动化也有限制条件,需要知道实施流程自动化的边界在哪里,以及流程自动化的设计框架。
2、流程自动化在翻译业务中的应用
•主讲人:姜冬梅
•内容简介:
重点介绍在memoQ中,流程自动化的概念和内容,其中包括:
01、项目模板的含义和内容,主要内容有:项目命名规则和语言、自定义本地属性、工作流的设置、资源创建及关联规则、项目人员及分配规则、自动化设置、和预览模板设置
02、创建流程自动化的项目模板,包含:新建模板、复制模板、删除模板、编辑模板、编辑模板属性、共享模板、设置模板权限、更改资源位置。
03、编辑项目模板,包含项目模板设置的全部功能介绍。
04、创建基于模板的项目,以memoQ客户端和网页端分别演示用项目模板创建项目。
05、实时项目管理。
3、 Webinar视频回放
参考时间线
• 3’0″~11’42”: 自动化分类
• 11’42″~21’30”: 流程自动化的价值
• 21’30″~28’30”: 准备流程自动化
• 29’20″~47’15”: 项目模板的含义和内容
• 47’16″~53’10″:创建流程自动化的项目模板
• 53’11″~1h 20’20″:编辑项目模板
• 1h 20’20″~1h 23’45”: 创建基于模板的项目
• 1h 23’45″~1h 33’20”: 实时项目管理
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