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崔启亮老师在2016年出版的《翻译项目管理》一书中指出，“项目的质量是项目本身最核心的部分。”众所周知，在进入新市场时，企业需要符合新目标市场受众的质量期望，这就要求多语言翻译项目流程需要有效的项目质量管理，进行翻译质量控制，包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各个过程和活动，使项目达到规定的交付质量标准。 翻译质量标准 目前，国内外语言服务行业都制定了一系列标准，如2015年发布的ISO 17100标准，2006年由欧洲标准化委员会实施的欧洲标准EN 15038标准等，中国翻译协会也先后制定了《翻译服务规范第1部分：笔译》（GB/T 19363. 1-2003）、《翻译服务规范第2部分：口…
我们在做翻译项目的过程中经常会遇到一些挑战，比如“项目拖延”“译员失联”“沟通不畅”“成本超支”“客户投诉”“翻译范围不明确”“协作低效”等等。虽然所做的领域不同，每个项目也有自己的独特性，但是我们总结后发现，有一些共性的痛点问题，我们称之为项目管理的“七大坑”。 1. 翻译任务“拖拖拉拉” 作为翻译项目经理（以下皆称为PM），需要先明确各相关人员的任务，然后把不同的任务分配给不同的相关人员，比如，张三负责翻译，李四负责审校，王五负责排版，等等。但是一旦把工作分解到项目相关人员之后，PM不仅要时刻盯着，还要一直催办，否则这个项目或者任务很可能就没有反馈，出现问题导致延期交付，甚至…
2019年8月2日—8月5日第十七届ChinaJoy大会在上海新国际博览中心隆重举行。值此盛会之际，大辞科技发布了《游戏出海，本地化先行——memoQ翻译管理系统实践手册》电子书，为游戏出海提供完整的本地化与多语言翻译管理解决方案。 近年来，全球游戏市场持续快速增长，游戏出海成为了热点话题，而多语言翻译是出海的第一道关卡。游戏翻译本地化旨在提高目标语言市场游戏玩家对游戏产品的接受度，从而扩大用户量和营收。多语言翻译工作会贯穿游戏开发至公开发布的整个过程，包括UI设计、语言包结构设计、术语定义、辅助材料整理、文化适应等等。 memoQ多语言翻译管理系统为游戏本地化业务提供集中管理的平台，从资源管…
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